Шоу-бизнес должен опираться на профессионалов

Автор: Тамара Клейман ()
Дата публикации: 24/04/2005
Категория: Интервью

Популярный композитор, режиссер и продюсер Алексей Гарнизов чутко уловил в свое время перемены и оказался в рядах первых создателей кооперативов.

- Алексей, стало ли сложней делать карьеру в рыночной ситуации?

- Действительно, в советские времена все в жизни было понятно, весь карьерный путь был ясен. Я, еще будучи студентом, был взят в качестве режиссера-постановщика в театр им. Станиславского и Немировича-Данченко, т.е. дальнейший мой путь уже как-то вырисовывался. И действительно, я потом более 15 лет проработал ведущим режиссером Концертного зала "Россия". Такое количество программ, творческих вечеров, Дней культуры прошло через эту знаменитую сцену, что опыта, естественно, хватало. К тому же была и концертная деятельность, правда, с мизерными ставками. Но когда наступили коммерческие времена и конкурентоспособность каждого направления стала выражаться довольно ярко, вот тут я задумался о том, как защищать то творчество, которое в принципе в основе своей беззащитно. Так оформился мой первый кооператив, куда я собрал определенный круг юристов, финансистов, консультантов и так далее. Многие вещи пришлось познавать с азов. Но моим университетом оказалась жизнь, это она учила меня обустраивать свой бизнес, связанный не только с шоу-бизнесом, но и с другими направлениями деятельности.

- Этакий музыкант-многостаночник?

- У меня было несколько компаний, среди которых и строительные, и консалтинговые, и технически обустроенный продюсерский центр со звукозаписывающей студией, собственной полиграфической базой и партнерскими отношениями с цехами, изготавливающими декорации, костюмы и разрабатывающими технические ноу-хау. Я оказался одним из первых, кто раскручивал на этом рынке лазерную технику и лазерную анимацию.

- Можно ли с уверенностью сказать, что наш шоу-бизнес идет в ногу со временем?

- К сожалению, на сегодняшний день, когда много говорят и злоупотребляют самим понятием "шоу-бизнес", его как такового, я могу честно сказать, нет. "Звезд" много, артистов мало. То есть, нет ни шоу, ни бизнеса. Почему? Потому что сам институт, механизм ведения подобного рода бизнеса не выстроен. Мы пытаемся что-то заимствовать на Западе, но не основы, с которых и нужно было бы начинать выстраивать шоу-бизнес, а лишь какие-то отдельные составляющие. Это неверный подход. К тому же еще очень остро, и именно в шоу-бизнесе, стоит вопрос дилетантизма. Нет тех жестких требований, которые есть, скажем, в классической музыке, в театре - не может актер выйти на сцену, не зная пьесы. Как может классический музыкант выйти, если он не репетировал? А вот здесь пытаются выпрыгивать, спрятаться за какие-то технические возможности, и из-за этого очень многое уходит в песок, а из зрительской аудитории норовят сделать глупцов. Мыльные оперы, несложные сериалы, пустая "развлекаловка" - но за всем этим все равно должна стоять профессиональная основа, потому что только тогда продукт сможет жить. Почему, к примеру, проваливаются многие проекты, связанные с талантливыми людьми? Да потому, что у нас чуть ли не каждый второй уже называет себя продюсером, не имея ни малейшего представления о сути этой деятельности, совершенно не понимая этой профессии.

- Тогда объясните, пожалуйста, что же такое продюсер на самом деле?

- Это, в первую очередь, человек, который берет на себя огромную долю ответственности за конечный результат, который в принципе должен быть ведом только ему. Он знает, чего он хочет добиться, какой получить результат. Поэтому это должен быть человек с интуицией, знающий, что он хочет сказать. В его обязанности входит не только найти средства, как инструменты для воплощения проекта. Он должен еще подобрать команду, с помощью которой он может добиться того или иного результата. И создать продукт, который, говоря сегодняшним языком, будет про-да-ва-ем, а следовательно, востребован в шоу-бизнесе.

- А каким образом родился продюсер в вас?

- Назрела ситуация. Пришла мысль о том, что следует заботиться о собственном продукте. Ведь в свое время я очень много раздарил своих песен, сценариев, идей, на которые было потрачено немало сил, времени, вдохновения. Ровно девять месяцев я делал программу Валерию Леонтьеву "Полнолуние". Это был бизнес, работа, заказы, цеха изготовления, потом музыка… И знаете, как обидно, когда этого рожденного в муках детеныша привозишь в неприспособленный для его показа зал, потому что нет средств возить целый караван фур с оборудованием по всей стране и показывать то, что хотели бы увидеть миллионы: "Голливуд", потом "Фотограф сновидений", "Атлантида", "Господа, офицеры" Газманова, что-то еще. Именно тогда я понял, что надо заботиться о своем детище, об этом продукте шоу-бизнеса, который еще способен жить, востребован и продается, в конце концов. Эта мера ответственности и породила ощущение необходимости предлагать зрелым артистам изготовление проекта "под ключ", чтобы в новой программе обычное увидеть в ином ракурсе, раскрыть новые потенциальные способности артиста, погрузить его в серьезнейшую драматургию спектакля, воплотить в единое целое артистические и режиссерские замыслы и при этом сохранить созданное. Это и называется продюсированием.

- Вам приходится искать заказы или они сами находят вас?

- Как доцент ГИТИСа, как художественный руководитель курса актеров и режиссеров эстрады, я выпустил первый курс студентов, и им я говорил о том, что заказы искать их не будут; сегодня такое время, сегодня эти заказы надо формировать самим. Почему? Потому что если ты хочешь что-то сделать, ты под эту идею должен найти ВОСТРЕБОВАННОСТЬ. Вот тогда это здорово. Хотя профессионал - это тот человек, к которому если уж и обратились, то всегда получат то, что хотели. И неважно, обратились известные эстрадные звезды или надо сделать корпоративную вечеринку, городской праздник, чей-то юбилей. Любой профессионал должен превратить это мероприятие в искусство, сделать так, чтобы каждая такая акция превращалась в некий спектакль, в ту незабываемую программу с атмосферой праздника, которую хотелось бы повторить. Меня, как профессионала, в качестве режиссера-постановщика, слава Богу, приглашают на организацию различных программ и вечеров. Первые вечера Раймонда Паулса, вернисажи Ильи Резника в концертном зале "Россия", творческие вечера Юрия Саульского, джазовые фестивали, много сборных концертов, Филипп Киркоров, Ирина Аллегрова - это все плоды моей деятельности. И это не считая большого количества корпоративных презентаций и других мероприятий. Но приглашая меня, заказчики знают, что я приду с командой и сработаю "под ключ".

- Что такое в принципе команда Алексея Гарнизова?

- Команда - это более 100 человек: художники-постановщики, люди, которые готовят сценографию, декорации, художники по костюмам, оранжировщики, видеомонтажеры со своим техническим парком - светом, звуком, лазерами и прочим. Вот эта самая команда и делает настоящее шоу, а это и есть мой бизнес.

- Но вы, несмотря на творческий подход, тоже вынуждены подчиняться законам шоу-бизнеса?

- Конечно, шоу-бизнес имеет свои определенные каноны, хотя в нашей стране они довольно расплывчаты, в отличие от Запада, где законы шоу-бизнеса очерчены вполне конкретно. И в ряде случаев, действительно, приходится идти не то что на компромисс, но принимать условия игры. А слово "формат" у нас нередко воспринимается как диктат, потому что загоняет многих исполнителей в определенные рамки, из которых они и рады бы выбраться, да призрак невостребованности не позволяет этого сделать. Конечно, с безликими проще. Но хотелось бы посмотреть через несколько лет, вспомнят ли вообще их фамилии или они будут ходить и представляться: "Я из "Фабрики-1", из "Фабрики-2", из "Фабрики-4"? Все эти выходцы с "звездоферм" - просто дети лейтенанта Шмидта. Но тем не менее, дело надо делать, и бизнес надо выстраивать. И он должен опираться на профессионалов, потому что именно этим людям предстоит продиктовать свою волю, свой вкус. Бытует мнение, что я человек успеха, "фартовая рука". Я горжусь тем, что я профессионал и при этом востребован.

Источник businesspress.ru

Статьи по теме:

комментарии :.::

страницы: 1